El programa se orienta preferentemente a las personas tituladas en:

• Campo amplio 03 Ciencias Sociales, Periodismo, Información y Derecho: Campo específico 1 Ciencias Sociales y del comportamiento: Campo detallado 1 Economía; 85 Economía Matemática; 2 Ciencias Políticas; 3 Psicología; 4 Estudios Sociales y Culturales. Campo específico 2 Periodismo e Información: Campo detallado 1 Periodismo, comunicación y publicidad. Campo específico 3 Derecho: Campo detallado 1 Derecho.

• Campo amplio 04 Administración: Campos específicos: 1 Educación comercial y administración; Campos detallados: 1 Contabilidad y Auditoría; 2 Gestión Financiera; 3 Administración; 4 Mercadotecnia y Publicidad; 5 Gestión de la Información Gerencial; 6 Comercio; 7 Competencias Laborales; 81 Negocios Internacionales.

• Campo amplio 06 Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC): Campo específico: 1 Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Campo detallado 1 Ciencias Computacionales; 2 Diseño de Administración de Redes y Bases de Datos; 3 Desarrollo y Análisis de Software y Aplicaciones; 81 Sistemas de Información.

• Campo amplio: 10 Servicios: Campo Específico: 1 Servicios Personales. Campo detallado 3 Hotelería y Gastronomía; 5 Turismo.

• Procesos y problemática del entorno económico nacional e internacional.
• Macroentorno: estudio de las variables que moldean las oportunidades y presentan riesgos para la empresa, entre las cuales se encuentran: producción y demanda, mercado de trabajo, sector exterior y entorno internacional, mercados y sistema financiero.
• Microentorno: conjunto de variables, fuerzas o factores que generan influencias sobre la empresa del cual esta puede actuar en algún modo, estos factores son:
  teoría del consumidor, elasticidad, análisis de precios, proveedores, la competencia.
• Causas y las consecuencias del comercio internacional, restricciones o regulaciones al comercio internacional y los efectos de dichas políticas.

• Formas jurídicas de organización empresarial; clases de sociedades; derechos y obligaciones de socios y accionistas.
• Derechos laborales, obligaciones tributarias y societarias.
• Principales contratos públicos y privados.
  
• Derecho de la competencia: Abuso de posición de dominio, acuerdos y prácticas restrictivas, competencia desleal, defensa del consumidor
  Procesos administrativos y judiciales.
  Análisis de tratados comerciales internacionales

• Formas jurídicas de organización empresarial; clases de sociedades; derechos y obligaciones de socios y accionistas.
• Derechos laborales, obligaciones tributarias y societarias. Principales contratos públicos y privados.
• Derecho de la competencia: Abuso de posición de dominio, acuerdos y prácticas restrictivas, competencia desleal, defensa del consumidor
• Procesos administrativos y judiciales.
• Análisis de tratados comerciales internacionales

• Estilos, modelos y objetivos de liderazgo, comunicación efectiva y feedback estratégico. Inteligencia emocional. Habilidades para gestionar el cambio y las transiciones.
• Gestión de las personas bajo el modelo Management 3.0. Coaching, motivación, evaluación, comunicación interpersonal asertiva.
• Organizaciones transversales. Excelencia y bienestar: visión integral de desarrollo profesional y personal.
  Aplicación del sistema de gestión del Talento Humano: reducción de brechas entre las competencias, mejoramiento continuo, cultura de resultados, satisfacción laboral, plan de retención de talento.

• Revisión de ratios e indicadores. Clasificación y comportamiento de los costos. Impacto de los costos en el desempeño empresarial. Cálculo de umbrales de rentabilidad. Determinación del coste de oportunidad.
• Sistemas de planeación, métodos de control y procesos de auditoria aplicados a gestión empresarial.
  Finanzas en la empresa. Análisis y planeación financiera.
  Criterios de valoración y selección de proyectos de inversión.
• El riesgo en las decisiones de negocios. Retorno de las inversiones y diversificación. Fuentes de financiación interna y externa.
• El costo de capital. Estructura de capital. Políticas de dividendos y acciones.

• Métodos y técnicas básicas de investigación.
• Método Lean Canvas (combinación de Model Canvas y Lean StarUp), definición y creación de modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

• La innovación como factor de competitividad. Definición de conceptos y tendencias.
• Dimensión estratégica de la innovación. Técnicas de creatividad. Estrategias de innovación empresarial. Habilidades para la creatividad e innovación.
• Gestión de la innovación: Design Thinking y capacidad innovadora.
• Explicar cómo el pensamiento de diseño (Design Thinking) puede ayudar a las empresas a innovar tecnológica y digitalmente en su estructura organizacional.
• Elaborar la misión, visión y valores de un negocio o empresa para lograr en el equipo el compromiso y acciones necesarias para el cumplimiento de las mismas.
• Creación de valor, competitividad sostenida y flexibilidad en los cambios permanentes en corto plazo.
• Gestión de equipos de alto rendimiento.

• Entorno de los negocios y la demanda.
• El comportamiento del consumidor. Segmentación y posicionamiento.
• Gestión de la marca. Política de producto. Política de precios. Política de distribución. La gestión del Marketing-mix.
• Marketing relacional. Marketing estratégico.
• Marketing Digital. Comunicación
• Marketing global: Evaluación de mercados exteriores. Métodos de entrada. Gestión del marketing-mix a escala internacional.

• Sostenibilidad empresarial, importancia, aplicabilidad y retos dentro del entorno globalizado.
• Importancia de los distintos grupos de interés en el proceso de cambio y sostenibilidad de la empresa.
• Responsabilidad, transparencia y objetividad en la autogestión y en el trabajo colaborativo.
• Cultura empresarial centrada en los valores y códigos de ética, política de puertas abiertas hacia los colaboradores y actores externos.
• Perspectivas de negociación. Tipos de conflictos. Estilos de negociación. Métodos de negociación. Técnicas de negociación.
• Negociación individual y organizacional.
• Nuevos paradigmas en negociación. Generación de valor a través del proceso de negociación.

• La empresa y el cambio tecnológico hacia la transformación digital (Cuarta Revolución Industrial).
• Mecanismos de la disrupción tecnológica.
• Tendencias Tecnológicas y Digitales.
• Marcos de transformación empresarial: Innovación Tecnológica – Digital.
• Analítica de datos: Estrategia de alineación con objetivos de negocio. Definición de necesidades y preguntas de negocios.
• Estrategia tecnológica y las funcionales de la gestión de datos.
• Estrategia de innovación digital: personas y organización, datos y análisis, tecnología y el ecosistema del negocio en el que se desenvuelve la organización.

• Revisión de ratios e indicadores. Clasificación y comportamiento de los costos. Impacto de los costos en el desempeño empresarial. Cálculo de umbrales de rentabilidad. Determinación del coste de oportunidad.
• Sistemas de planeación, métodos de control y procesos de auditoria aplicados a gestión empresarial.
  Finanzas en la empresa. Análisis y planeación financiera.
  Criterios de valoración y selección de proyectos de inversión.
• El riesgo en las decisiones de negocios. Retorno de las inversiones y diversificación. Fuentes de financiación interna y externa.
• El costo de capital. Estructura de capital. Políticas de dividendos y acciones.