
MAESTRÍA EN
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
MENCIÓN MANAGEMENT 3.0
MODALIDAD: EN LÍNEA
INICIO: ABRIL 2025

DURACIÓN
1 AÑO

MODALIDAD
EN LÍNEA

INVERSIÓN
$5.490

INICIO
ABRIL 2025
SOMOS EDES
SOBRE LA MAESTRÍA
Tu negocio crece y tu equipo también ¿Estás listo para los retos de ser un líder en 2025?
TÍTULO A OBTENER
Magíster en Gestión del Talento Humano con mención en Management 3.0* Al terminar la maestría podrás diseñar estrategias enfocadas y centradas en potenciar el Talento Humano de las organizaciones. Además, podrás implementar un modelo innovador de gestión y liderazgo en cualquier organización, basado en el Management 3.0
*Resolución # RPC-SO-33-No.762-2021

DIRIGIDO A:

Accederás a los beneficios de nuestros convenios internacionales
¿QUÉ OBTENDRÁS CON ESTA MAESTRÍA?






BENEFICIOS DE LA MAESTRÍA
- Certificado internacional del Management 3.0 Foundation Workshop avalado por el Instituto Management 3.0.
- Certificado charla con speaker internacional Jens Thiemann, creador de Management 3.0 y del modelo unFIX.
Además, como estudiante de la maestría en Gestión del Talento Humano con mención en Management 3.0, tendrás acceso a:
- Simuladores de Harvard Business Publishing (HBP) para experiencia práctica en la toma de decisiones empresariales.
- Diplomado en Innovación y cultura organizacional. Este diplomado analiza y comprende la importancia de la cultura organizacional en los diversos aspectos del negocio, desde sus fundamentos hasta su papel en la innovación y la transformación digital.
Certificación en Management 3.0 por el Instituto Management
INTERCAMBIO CULTURAL
En el módulo de Liderazgo y Comportamiento Humano, los estudiantes de la maestría en Gestión del Talento Humano de EDES participan junto al MBA de CENTRUM, Perú en una clase espejo. Este espacio fortalece competencias en liderazgo y promueve el intercambio intercultural entre estudiantes y docentes. A través de iniciativas como COIL, que impulsa proyectos colaborativos a largo plazo, y las clases espejo, que generan aprendizajes inmediatos en un entorno global compartido, se enriquece la formación académica con una visión internacional.

ALIADOS DEL PROGRAMA





Speaker internacional
Jens Thiemann
Director de resultados en unFIX

LÍDER DE LA MAESTRÍA
OSCAR AÍZAGA
Magíster en Psicología Organizacional y Coach Sistémico Certificado

DIRECTORA DE LA MAESTRÍA
Tania Rojas
Magister en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad de La Rioja, España.

DOCENTES
EXPERTOS INVITADOS

OSCAR AÍZAGA
Gerente de Relaciones Laborales en Nestlé
Experiencia

MABEL OCAMPO
Fundador de la Empresa IKIGAI, Especialista en Diseño Metodológico de Procesos para la Gestión Eficiente del Talento Humano
Experiencia

DANIEL DÁVALOS
Cofundador de Multitrabajos.com, Selecta Hunters y Kudert
Experiencia

ASTRID GARZÓN
Co-fundadora de la consultora EVOLET “Unlock Your True Potential”
Experiencia

FERNANDO RIVERA
Director de la Operación Global de Recursos Humanos para LATAM en The Walt Disney Company
Experiencia
EXPERTOS INVITADOS

Agustín López Quesada
CEO en Next Gate Consulting
Experiencia

Charlie Vayas
Jefe de transformación digital en Datafast.
Experiencia

Javier Duro
Experiencia
MALLA CURRICULAR
Primer semestre
Gestión integral del talento humano
Diseño de la estrategia organizacional de gestión del talento humano. Planificación, organización y dirección. Gestión de evaluación desempeño, planificación de capacitación, crecimiento y desarrollo, clima laboral. Alineación del propósito, valores, misión y visión organizacional.
Innovación y cultura organizacional
Nuevos paradigmas para las organizaciones. Complejidad e incertidumbre. La relación de persona y el trabajo. La humanización del trabajo. Valores, creencias, percepciones y actitudes. Diagnóstico e innovación de la cultura y clima organizacionales. Impacto de la cultura en las variables organizacionales.
Liderazgo y comportamiento Humano
Inteligencia emocional. Comportamiento organizacional. Estilos de liderazgo. Tendencias del liderazgo para el futuro. Liderar para el futuro. Generaciones y nuevos talentos. Aprendizaje individual y colectivo. Conformación y desarrollo de equipos de trabajo.
Fundamentos de management 3.0
Elementos y Principios del Management 3.0. Motivación, Gestión de Competencias, Estructuras Organizacionales, Empoderamiento y Delegación. Gestión de equipos.
Titulación I
Diagnóstico e identificación de un problema, sus causas y posibles efectos. Análisis interno de la organización. Identificación de fortalezas y debilidades en la gestión, cultura, liderazgo o innovación en la gestión del talento humano. Diagnóstico de cultura organizacional
Segundo semestre
Agilidad aplicada al talento humano
Qué es Agile HR, Agile HR Manifesto. Selección y contratación de perfiles Agile. Planes de Carrera y Bonificaciones en Agile. Atracción, retención y motivación de talento Agile. Capacitación masiva y continúa en Agile.
Management 3.0 plus
Valores y cultura organizacional. Métricas y OKRs para el Talento Humano, Inteligencia Emocional, Bienestar y felicidad laboral. Mejora continua. Gestión de equipos remotos
Analítica de datos para la gestión del talento humano
Principios de la Percepción. Visual Thinking. Pensamiento de Diseñador. Métodos y Herramientas de recolección de datos. Tratamiento de Datos y fuentes de información. Representación de Datos. Inteligencia de Negocios. Toma de decisiones para el éxito.
Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa
Sostenibilidad: Las tendencias hacia un mundo sostenible/ODS. Dirección estratégica sostenible. Liderazgo interpersonal y sostenible. Estrategia de RSC en la empresa. Proyectos de sostenibilidad. Comunicación y la difusión del mensaje sostenible y el “Green Marketing”.
Titulación II
Diseño de soluciones enmarcadas en la filosofía de Management 3.0: Solución al problema:
• Objetivos.
• Plan de acción: actividades, recursos, presupuesto, involucrados, responsables.
• Indicadores y resultados esperados.
• Pitch.
FORMAS DE PAGO
- Revisión de ratios e indicadores. Clasificación y comportamiento de los costos. Impacto de los costos en el desempeño empresarial. Cálculo de umbrales de rentabilidad. Determinación del coste de oportunidad.
- Sistemas de planeación, métodos de control y procesos de auditoria aplicados a gestión empresarial.
Finanzas en la empresa. Análisis y planeación financiera.
Criterios de valoración y selección de proyectos de inversión. - El riesgo en las decisiones de negocios. Retorno de las inversiones y diversificación. Fuentes de financiación interna y externa.
- El costo de capital. Estructura de capital. Políticas de dividendos y acciones.

Obtén hasta un 20% de descuento en tu matrícula

Descuentos:
● 10% de descuento si eres UTPL Alumni.
