Obtén hasta un 40% de descuento
en tu matrícula hasta el 18 de agosto
DURACIÓN
1 AÑO
MODALIDAD
EN LÍNEA
INVERSIÓN
$5.490
INICIO
OCTUBRE 2025
SOMOS EDES
SOBRE LA MAESTRÍA
Tu negocio crece y tu equipo también ¿Estás listo para los retos de ser un líder en 2025?
TÍTULO A OBTENER
Magíster en Gestión del Talento Humano con mención en Management 3.0
Al terminar la maestría podrás diseñar estrategias enfocadas y centradas en potenciar el Talento Humano de las organizaciones. Además, podrás implementar un modelo innovador de gestión y liderazgo en cualquier organización, basado en el Management 3.0
*Resolución # RPC-SO-33-No.762-2021
Perfil de ingreso
Perfil de egreso
¿Qué resultados de aprendizaje y competencias profesionales son necesarias para el futuro desempeño profesional?
Los graduados del Programa de Maestría en Gestión de Talento Humano en Management 3.0, desarrollarán una verdadera capacidad de análisis y valoración del talento humano en las organizaciones.
Los maestrandos del Programa de Maestría en Talento Humano podrán diseñar estrategias enfocadas y centradas en el Talento Humano de las organizaciones, y que, a su vez, permitan la efectiva consecución de objetivos y la visión organizacional.
El graduado podrá desarrollar e implementar un modelo innovador de gestión y liderazgo en su organización, basado en los principios y fundamentos de una nueva propuesta de gestión del Management 3.0.
Será capaz de desarrollar y proponer nuevas y mejores competencias en su personal, integrando estrategias digitales, e innovadoras para manejar equipos en entornos cada vez más exigentes y cambiantes.
¿Qué resultados de aprendizaje relacionados con el manejo de métodos, metodologías, modelos, protocolos, procesos y procedimientos de carácter profesional e investigativo se garantizarán en la implementación de la carrera/programa?
Los profesionales graduados del Programa de Maestría en Gestión de Talento Humano podrán planificar y gestionar adecuadamente los procesos de talento humano, además, analizar datos e información estadística, que les permitan realizar mejores diagnósticos y toma de decisiones.
Quienes sean consultores, asesores o gestores del talento humano, estarán en capacidad de realizar mejores propuestas de trabajo, basadas en investigación, técnicas y herramientas metodológicas digitales. Podrán capacitar y asesorar con contenidos innovadores y conceptos frescos de gestión del Talento Humano.
¿Cómo contribuirá el futuro profesional al mejoramiento de la calidad de vida, el medio ambiente, el desarrollo productivo y la preservación, difusión y enriquecimiento de las culturas y saberes?
El graduado del Programa de Maestría de Gestión de Talento Humano será un profesional con visión estratégica para lograr resultados organizacionales, alineados a la sostenibilidad financiera, a la responsabilidad con la sociedad, el respeto a la multiculturalidad, y al cuidado y la preservación del ambiente.
¿Cuáles son los valores y los principios, en el marco de un enfoque de derechos, igualdad e interculturalidad y pensamiento universal, crítico y creativo, que se promoverán en la formación profesional que ofrece el programa?
El profesional maestrando de Gestión de Talento Humano es capaz sabe, conoce y aplica valores organizacionales enmarcados en la convivencia armoniosa de todos los colaboradores. Es un gestor y mediador del pensamiento crítico porque valora la diversidad de conocimiento y de ideas.
Es un emprendedor que fomenta la originalidad y la innovación abierta. Permite que las propuestas creativas provengan de cualquier área o nivel organizativo.
Trabaja para crear ambientes sanos de trabajo y espacios que fomenten el bienestar laboral. Incentiva el cumplimiento de propósitos y objetivos, bajo la modalidad de trabajo colaborativo y en equipo.
Accederás a los beneficios de nuestros convenios internacionales
¿QUÉ OBTENDRÁS CON ESTA MAESTRÍA?
BENEFICIOS DE LA MAESTRÍA
Certificado internacional del Management 3.0 Foundation Workshop avalado por el Instituto Management 3.0.
Certificado charla con speaker internacional Jens Thiemann, creador de Management 3.0 y del modelo unFIX.
Simuladores de Harvard Business Publishing (HBP) para experiencia práctica en la toma de decisiones empresariales.
Diplomado en Innovación y Cultura Organizacional. Este diplomado analiza y comprende la importancia de la cultura organizacional en los diversos aspectos del negocio, desde sus fundamentos hasta su papel en la innovación y la transformación digital.
Obtén una Certificación en Management 3.0 otorgada por el Instituto Management
Semanas internacionales
a tu elección
EAFIT – Medellín, Colombia
Sumérgete en una semana de innovación en la Universidad EAFIT, ubicada en Medellín, una de las ciudades más vibrantes y transformadoras de América Latina. Amplía tu visión global a través del contacto directo con organizaciones referentes y una experiencia intercultural que potencia tu liderazgo.
EDEM – Valencia, España
Desarrolla habilidades en marketing digital e inteligencia artificial en la Semana Internacional de EDEM, Escuela de Empresarios. Vive una experiencia intensiva en la ciudad de Valencia que combina aprendizaje práctico, intercambio cultural y análisis de casos reales de innovación y emprendimiento.
Intercambio cultural (Clase Espejo)
En el módulo de Liderazgo y Comportamiento Humano, los estudiantes de la maestría en Gestión del Talento Humano de EDES participan junto al MBA de CENTRUM, Perú en una clase espejo. Este espacio fortalece competencias en liderazgo y promueve el intercambio intercultural entre estudiantes y docentes. A través de iniciativas como COIL, que impulsa proyectos colaborativos a largo plazo, y las clases espejo, que generan aprendizajes inmediatos en un entorno global compartido, se enriquece la formación académica con una visión internacional.
ALIADOS DEL PROGRAMA
Requisitos de postulación
- Copia del título de tercer nivel de grado registrado por el órgano rector de la política pública de educación superior. En el caso que el título de grado sea obtenido en el extranjero deberá ser apostillado o legalizado por vía consular.
- Copia a color de la cédula de identidad o pasaporte para extranjeros.
- Hoja de vida, preferentemente en el formato establecido. Descargar
- Documentación que justifique pertenecer a los cupos especiales (personas con discapacidad, personal administrativo y de servicios y personal académico de la UTPL).
- Presentarse a la entrevista.
Speaker internacional
Jens Thiemann
Director de resultados en unFIX
Experto invitado
Oscar Fabián Aizaga Romero
DIRECTORA DE LA MAESTRÍA
Tania Rojas
Magister en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad de La Rioja, España.
DOCENTES
EXPERTOS INVITADOS
OSCAR AÍZAGA
Gerente de Relaciones Laborales en Nestlé
Experiencia
MABEL OCAMPO
Fundador de la Empresa IKIGAI, Especialista en Diseño Metodológico de Procesos para la Gestión Eficiente del Talento Humano
Experiencia
DANIEL DÁVALOS
Cofundador de Multitrabajos.com, Selecta Hunters y Kudert
Experiencia
ASTRID GARZÓN
Co-fundadora de la consultora EVOLET “Unlock Your True Potential”
Experiencia
FERNANDO RIVERA
Director de la Operación Global de Recursos Humanos para LATAM en The Walt Disney Company
Experiencia
Agustín López Quesada
CEO en Next Gate Consulting
Experiencia
Charlie Vayas
Jefe de transformación digital en Datafast.
Experiencia
Javier Duro
Experiencia
MALLA CURRICULAR
Primer semestre
Gestión integral del talento humano
Diseño de la estrategia organizacional de gestión del talento humano. Planificación, organización y dirección. Gestión de evaluación desempeño, planificación de capacitación, crecimiento y desarrollo, clima laboral. Alineación del propósito, valores, misión y visión organizacional.
Innovación y cultura organizacional
Nuevos paradigmas para las organizaciones. Complejidad e incertidumbre. La relación de persona y el trabajo. La humanización del trabajo. Valores, creencias, percepciones y actitudes. Diagnóstico e innovación de la cultura y clima organizacionales. Impacto de la cultura en las variables organizacionales.
Liderazgo y comportamiento Humano
Inteligencia emocional. Comportamiento organizacional. Estilos de liderazgo. Tendencias del liderazgo para el futuro. Liderar para el futuro. Generaciones y nuevos talentos. Aprendizaje individual y colectivo. Conformación y desarrollo de equipos de trabajo.
Fundamentos de management 3.0
Elementos y Principios del Management 3.0. Motivación, Gestión de Competencias, Estructuras Organizacionales, Empoderamiento y Delegación. Gestión de equipos.
Titulación I
Diagnóstico e identificación de un problema, sus causas y posibles efectos. Análisis interno de la organización. Identificación de fortalezas y debilidades en la gestión, cultura, liderazgo o innovación en la gestión del talento humano. Diagnóstico de cultura organizacional
Segundo semestre
Agilidad aplicada al talento humano
Qué es Agile HR, Agile HR Manifesto. Selección y contratación de perfiles Agile. Planes de Carrera y Bonificaciones en Agile. Atracción, retención y motivación de talento Agile. Capacitación masiva y continúa en Agile.
Management 3.0 plus
Valores y cultura organizacional. Métricas y OKRs para el Talento Humano, Inteligencia Emocional, Bienestar y felicidad laboral. Mejora continua. Gestión de equipos remotos
Analítica de datos para la gestión del talento humano
Principios de la Percepción. Visual Thinking. Pensamiento de Diseñador. Métodos y Herramientas de recolección de datos. Tratamiento de Datos y fuentes de información. Representación de Datos. Inteligencia de Negocios. Toma de decisiones para el éxito.
Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa
Sostenibilidad: Las tendencias hacia un mundo sostenible/ODS. Dirección estratégica sostenible. Liderazgo interpersonal y sostenible. Estrategia de RSC en la empresa. Proyectos de sostenibilidad. Comunicación y la difusión del mensaje sostenible y el “Green Marketing”.
Titulación II
Diseño de soluciones enmarcadas en la filosofía de Management 3.0: Solución al problema:
• Objetivos.
• Plan de acción: actividades, recursos, presupuesto, involucrados, responsables.
• Indicadores y resultados esperados.
• Pitch.
FORMAS DE PAGO
- Revisión de ratios e indicadores. Clasificación y comportamiento de los costos. Impacto de los costos en el desempeño empresarial. Cálculo de umbrales de rentabilidad. Determinación del coste de oportunidad.
- Sistemas de planeación, métodos de control y procesos de auditoria aplicados a gestión empresarial.
Finanzas en la empresa. Análisis y planeación financiera.
Criterios de valoración y selección de proyectos de inversión. - El riesgo en las decisiones de negocios. Retorno de las inversiones y diversificación. Fuentes de financiación interna y externa.
- El costo de capital. Estructura de capital. Políticas de dividendos y acciones.
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Becas:
-Paga 50% al momento de la matrícula y 50% a 60 días plazo.