APRENDE A FORMAR EQUIPOS COMPROMETIDOS
Desarrolla competencias para manejar equipos de impacto bajo una propuesta de gestión basada en el Management 3.0, la cual promueve el empoderamiento del empleado para lograr el bienestar organizacional.

DIRIGIDO A

METODOLOGÍA
Aprender – haciendo. Tendrás acceso a:
CONTENIDO
- ¿Qué es el liderazgo?.
- El liderazgo auténtico.
- Liderazgo inspiracional.
- Compromiso con el medio ambiente.
- Generaciones y nuevos talentos.
- Moralidad, ética y transparencia.
- Liderar con mente femenina.
- Hablemos con hechos.
- Superar el techo de cristal.
- El cerebro femenino y masculino.
- Comparando estilos.
- Fomentar el liderazgo femenino.
- Equipos de alto rendimiento.
- Creatividad colectiva.
- Equipos con propósito.
- La evolución del Management.
- ¿Qué es Management 3.0?.
- Elementos del Management 3.0.
- Motivar a las personas.
- Moda o Necesidad.
- Motivación y el Balance de la motivación.
- El balance de la motivación.
- El miedo a lo desconocido – La incertidumbre.
- Aceptar el cambio.
- El modelo de cambio de Virginia Satir.
- La resistencia al cambio Lean Change Management.
- Propuesta de valor diferenciada de la competencia.
- Autoorganización.
- Autoorganización con valor.
- Para controlar, no controlar.
- El Efecto Pigmalión.
- Empoderamiento y Delegación.
- Los Niveles de Delegación.
- La comunicación con el equipo.
- El arte de escuchar y la empatía.
- Feedback constructivo.
COORDINADOR ACADÉMICO

María Esther González
Directora del MBA con mención en Innovación
Máster en Administración de empresas con mención en Gestión de Proyectos de la Escuela Politécnica Nacional. Ingeniera Comercial y Certificación en Business Update. Certificación en Negocios y Comercio Exterior. Facilitadora certificada en Gestión 3.0. Certificado Internacional en Dirección Estratégica de Negocios. Experiencia profesional en investigación, formación y consultoría para empresas privadas y organizaciones de cooperación técnica en proyectos de innovación para el desarrollo, gestión, sostenibilidad y emprendimiento. Copropietaria de la firma Dinamits, firma especializada en formación y diseño metodológico para la enseñanza y el aprendizaje. Directora del MBA mención Innovación de la Escuela de Negocios EDES | UTPL.
Profesores

Luciano Rodríguez Marcelino
Postdoctorado en Integración Académica Birregional – IELAT UHA (España). Especializado en Gestión y Liderazgo Universitario – Programa IGLU / OUI (Venezuela y Canadá). Profesor, investigador y asesor técnico en gestión estratégica de la gobernanza universitaria en 15 países. Fundador de Rectoral Board Institute, Director General de Relaciones Interinstitucionales de la UTPL desde 2017. Miembro del Grupo de Investigación sobre Gestión del Conocimiento en las líneas de Liderazgo y Gobernanza Universitaria de UTPL. Doctor en Ingeniería de Producción – UFSC Presidente del Consejo Superior del Grupo Standard Consultoría Internacional en Educación Superior. Fundador de la plataforma Uni-ODS – Ganador del Premio Interamericano Gilles Boulet en Gestión Universitaria, en 2007. Relator General del Plan de Acción de la CRES 2018.
CERTIFICACIÓN
Al finalizar y aprobar el módulo, el estudiante recibirá un “Certificado de Aprobación” emitido por EDES Escuela de Negocios con propósito de la Universidad Técnica Particular de Loja.
Este curso es parte del Programa de Maestría en Administración de Empresas (MBA) con mención en Innovación de EDES, y de aprobarse, es susceptible de validación dentro del Programa de Maestría.

FINANCIAMIENTO
- Pago directo: puedes cancelar el valor del certificado en línea.
- Pago con tarjeta de crédito: puedes cancelar con cualquier TDC al corriente o con planes diferidos hasta 12 meses sin intereses.
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