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Duración:

1 año


Modalidad:

En Línea


Inversión:

$6.700


Inicio:

Octubre 2022


Horarios

Lunes a Viernes
19:00 a 21:00

SOBRE LA MAESTRÍA

Tu negocio crece y tu equipo también

¿Estás listo para los retos de ser un líder en 2022?

Aprende una nueva forma de gestionar equipos efectivos: el Management 3.0. Se trata de un cambio de chip completo en cómo entendemos y construimos la cultura organizacional en las empresas, pensando en el bienestar de los colaboradores.

En esta Maestría desarrollarás un nuevo y mejorado estilo de liderazgo, destrezas de gestión auténticas, habilidades digitales, y competencias transversales, para manejar equipos más comprometidos y potenciar tus resultados organizacionales.

Media partner:

LA MAESTRÍA ESTÁ DIRIGIDA A:

Preferentemente a profesionales en el campo amplio de la Administración de empresas, del Derecho y Piscología, que buscan desarrollar competencias de frontera entre la gestión, la ciencia del comportamiento humano y la tecnología.

También pueden ser parte de este programa aquellos profesionales que tengan al menos un año de experiencia en temas afines a la gestión del talento humano, que manejen equipos y que demuestren su interés en la carta de motivación cuando aplican al programa.

TITULACIÓN

Magíster en Gestión del Talento Humano con mención en Management 3.0*

Al terminar la maestría podrás diseñar estrategias enfocadas y centradas en potenciar el Talento Humano de las organizaciones. Además, podrás ​​implementar un modelo innovador de gestión y liderazgo en cualquier organización, basado en el Management 3.0

*Resolución # RPC-SO-33-No.762-2021

¿QUÉ ES GESTIONAR TU EQUIPO DESDE EL MANAGEMENT 3.0?

  • Te convertirás en un líder del futuro, consciente, proactivo, empático, adaptativo, centrado en lo humano, y que tiene como su máxima prioridad el desarrollo de su talento, bajo consideraciones de comunicación, eficiencia, realización y el bienestar.
  • Aprenderás a construir valor para tu personal propiciando la agilidad y el trabajo colaborativo.​
  • Crearás organizaciones más equitativas y con un marcado sentido de la responsabilidad social corporativa.
  • Gestionarás tu propio aprendizaje en un entorno colaborativo, reforzado por tus compañeros y facilitado por expertos con destacada trayectoria nacional e internacional.
  • Desarrollarás una visión de gestión centrada en lo humano y las habilidades blandas y transversales, guiada por la evidencia en los datos e implementada según los principios del Management 3.0.
  • Adquirirás habilidades en el uso de la tecnología para potenciar el trabajo colaborativo, obtener mayor visibilidad, monitorear el seguimiento inteligente y la implementación de hitos y tomar mejores decisiones en tiempo real para alcanzar objetivos organizacionales y a la vez desarrollar a los equipos.
  • Aprenderás haciendo, con una metodología hands on orientada a lo práctico y estarás expuesto a contextos reales de aplicación: talleres, casos, simuladores, situaciones reales.

Expertos Invitados

Astrid Garzón
Co-Founder EVOLET Liderazgo y Transformación

Cuenta con más de 15 años de experiencia en la dirección de áreas comerciales, desarrollo de negocio y marketing en empresas multinacionales en Latinoamérica en la industria de tecnología y consultoría de negocios. Actualmente es docente en reconocidas Escuelas de Negocios en Ecuador, coach ejecutiva y consultora en proyectos de transformación organizacional y liderazgo organizacional. Es miembro activo de la ICF International Coaching Federation. Ha colaborado con la Red Empresarial de Transparencia.

Mabel Ocampo
Gerente Talento Humano en Grupo Colour Republic

Fue Gerente Corporativa Talento Humano en Grupo Synergy E&P Ecuador, Jefe Corporativa Desarrollo Organizacional en Coca Cola Ecuador, Gerente Sucursal en Adecco Colombia y Ecuador. Se ha especializado en el Diseño Metodológico de Procesos para la Gestión Eficiente del Talento Humano en las Organizaciones. Estudió Psicología Organizacional en la Universidad del Valle (CO). Cuenta con un Máster en Relaciones Internacionales con mención en Cooperación Técnica Internacional y Negociación. Es especialista en Dirección de Recursos Humanos, Gestión Humana y Organizacional por INCAE Business School y cuenta con varias certificaciones en Gestión para el Desarrollo Humano.

María Fernanda Zumba
Docente de Educación Superior de Grado y Postgrado en Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL)

Líneas de investigación desarrolladas en: Innovación, Emprendimiento y Recursos Humanos. Es candidata a Doctor en Análisis Económico y Estrategia Empresarial en la Universidad de Coruña – España. Es Magíster en Gestión y Desarrollo Social; Ingeniera en Administración de Empresas y cuenta con un diploma en Gestión de Finanzas en UTPL. También es miembro del grupo de Investigación Calidad, Innovación y Eficiencia Organizacional del Departamento de Ciencias Empresariales de UTPL.

Carlos Viancos
Gerente de Capacitación y Desarrollo de Personas en Actitud Chile

Profesional universitario con más de 20 años de experiencia laboral en el área de recursos humanos. Ha trabajado con marcas como Zara, Starbucks, KFC, Walmart, Nestlé, entre otras. Es Psicólogo Clínico y Magíster en Psicología Clínica en Universidad Andrés Bello, Viña del Mar. Chile. Cuenta con un diplomado en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Gabriela Mistral en Chile y un diplomado en Grafología Científica. Inst. Grafología y Pericia Caligráfica en Chile. Es Coach Sistémico Estratégico en Capsis, Palto Alto.

Carlos Villacreces
Socio en Grupo Alka y Consultor en Kafevisa Consulting

Especialista en Planificación Estratégica para sectores público y privado, Marketing Digital e Innovación. Fue Gerente Comercial en Kypross Foods, Consumer and Trade Engagement Coordinator en Philip Morris International, Consultor Externo en Ecuagoverment y Docente Universitario en Universidad Católica Ambato y Universidad Técnica de Ambato. Estudió Administración de Empresas en Marketing & Ventas en la Universidad San Francisco de Quito y cuenta con un Master en Administración de Empresas en IDE Business School.

BECAS

Te apoyamos para que cumplas tus metas. Disponemos de varios tipos de becas que se ajustan a tu situación actual. Conoce las opciones de becas que ofrecemos:

  • – Desempleo
  • – Discapacidad
  • – Familiar
  • – Funcionarios UTPL
  • – Nivel de ingresos
  • – Religiosos
  • – Pueblos y Nacionalidades del Ecuador

MALLA CURRICULAR

Maestría en gestión de talento humano - Mención en management 3.0
Asignatura Contenido Objetivos de aprendizaje
1er semestre
Gestión Integral del Talento Humano Diseño de la estrategia organizacional de gestión del talento humano. Planificación, organización y dirección. Gestión de evaluación desempeño, planificación de capacitación, crecimiento y desarrollo, clima laboral.  Alineación del propósito, valores, misión y visión organizacional. Diseña estrategias enfocadas y centradas en el Talento Humano de las organizaciones, y que, a su vez, permitan la efectiva consecución de objetivos y la visión organizacional.
Innovación y Cultura Organizacional Nuevos paradigmas para las organizaciones. Complejidad e incertidumbre. La relación de persona y el trabajo. La humanización del trabajo. Valores, creencias, percepciones y actitudes. Diagnóstico e innovación de la cultura y clima organizacionales. Impacto de la cultura en las variables organizacionales. Diagnostica y construye una cultura organizacional enfocada en el bienestar de los trabajadores y en crear grandes ambientes laborales.  
Liderazgo y Comportamiento Humano Inteligencia emocional. Comportamiento organizacional. Estilos de liderazgo. Tendencias del liderazgo para el futuro. Liderar para el futuro. Generaciones y nuevos talentos. Aprendizaje individual y colectivo. Conformación y desarrollo de equipos de trabajo. Desarrolla una verdadera capacidad de análisis y valoración del liderazgo y el talento humano en las organizaciones.
Fundamentos de Management 3.0 Elementos y Principios del Management 3.0. Motivación, Gestión de Competencias, Estructuras Organizacionales, Empoderamiento y Delegación. Gestión de equipos. Desarrolla un modelo innovador de gestión y liderazgo en su organización, basado en los principios y fundamentos de una nueva propuesta de gestión del Management 3.0.
Titulación I Diagnóstico e identificación de un problema, sus causas y posibles efectos. Análisis interno de la organización. Identificación de fortalezas y debilidades en la gestión, cultura, liderazgo o innovación en la gestión del talento humano. Diagnóstico de cultura organizacional Identifica y analiza un problema y sus causas a nivel de gestión, cultura, liderazgo e innovación en la gestión del talento humano dentro de una organización.

2do semestre
Agilidad aplicada al Talento Humano Qué es Agile HR, Agile HR Manifiesto. Selección y contratación de perfiles Agile. Planes de Carrera y Bonificaciones en Agile. Atracción, retención y motivación de talento Agile. Capacitación masiva y continúa en Agile. Prepara a su equipo para la era digital, construyendo agilidad en la toma de decisiones, motivando la participación, la creatividad y la innovación.  
Management 3.0 Plus Valores y cultura organizacional. Métricas y OKRs para el Talento Humano, Inteligencia Emocional, Bienestar y felicidad laboral. Mejora continua. Gestión de equipos remotos Emplea eficientemente con su equipo de trabajo los elementos más poderosos del Management 3.0, como son la motivación, el cambio, el empoderamiento y la gestión de equipos.
Analítica de datos para la Gestión del Talento Humano Principios de la Percepción. Visual Thinking. Pensamiento de Diseñador. Métodos y Herramientas de recolección de datos. Tratamiento de Datos y fuentes de información. RepresenInteligencia de Negocios.
tación de Datos. Toma de decisiones para el éxito.
Propone nuevas y mejores competencias en su personal, integrando estrategias digitales, e innovadoras para manejar equipos en entornos cada vez más exigentes y cambiantes.
Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa Sostenibilidad: Las tendencias hacia un mundo sostenible/ODS. Dirección estratégica sostenible. Liderazgo interpersonal y sostenible. Estrategia de RSC en la empresa. Proyectos de sostenibilidad. Comunicación y la difusión del mensaje sostenible y el “Green Marketing”. Diseña y ejecuta estrategias de responsabilidad social que le permitan generar valor para la organización y contribuir a su sostenibilidad.
Titulación II

Diseño de soluciones enmarcadas en la filosofía de Management 3.0: Solución al problema:

  • Objetivos.
  • Plan de acción: actividades, recursos, presupuesto, involucrados, responsables.
  • Indicadores y resultados esperados.
  • Pitch.
Emplea los conocimientos adquiridos y los aplica en un proyecto de desarrollo.

“Nuestra Maestría en Negocios Digitales te permitirá potenciar tu carrera profesional y aprender nuevas herramientas de gestión y liderazgo digital que podrás aplicar en tu empresa o emprendimiento. Las organizaciones mejor capacitadas para la resiliencia de su negocio son aquellas que apuestan por la tecnología y la digitalización.”

– Pierangela Sierra, Líder del Programa

CO-FUNDADORA Y PRESIDENTE EJECUTIVA DE TIPTI